7月7-7月8日，西伟德中国零售团队在合肥总部举行了2022零售年中总结会。

2022上半年度，疫情再次肆虐，团队聚首，已是炎夏。我们还未来得及与春天拥抱，夏日炎热的风就扑面而来。

2022零售年中总结

1 总结过往

复盘总结 改进方法 团队协作 分享学习

特殊的2022年时间过半，对于西伟德零售团队而言，犹如面对了一场突如其来的“大战大考”。3月后的一波疫情，给国内各行各业都造成巨大的冲击。零售团队顶着压力，奋力追赶年初既定目标。

零售团队的每一位成员团结一心、共克时艰，在逆境中积蓄了破局的力量和信心，展现团队的韧劲和拼劲，当然这一切离不开整个公司的其他部门的配合协作。

各区销售对于上半年工作都做了详尽的总结汇报及分享，分析工作中不足之处，吸取经验，明确下半年工作重点，更好的完成全年工作任务，实现年初既定计划。

2 升华内核

交流学习专业知识 提升专业技能

只有不断的学习，更新专业知识，才能应对不断变化的市场。零售团队针对地坪、高端瓷砖胶、墙面保温系统、墙地面装饰系统等进行了深入的培训和学习。同时邀请了市场产品部、采购部等部门的负责人针对新产品以及下半年市场重心进行了分析，让我们的销售能有的放矢，产品、技术、市场、服务等方面的业务技能不断提升，与时俱进。

——大客户经理何蕾先生针对地坪系统、装配式建筑墙面保温系统等内容进行深入的讲解和答疑，干货满满

——浙江区域销售经理苏俊先生针对高端瓷砖胶产品交流思考和建议，拓宽销售思路，让在座各位收益良多

——商务总监王琛女生重点介绍悍能自成立五年以来的成长历程，下一个五年计划，明确市场发展计划和重心

——产品部经理宋毓静女士针对上半年工作进行总结并就新产品进行了深入的培训和讲解

——市场部经理武浩渺先生携新晋员工丹尼尔先生为在座的各位介绍市场部下半年工作计划

——采购部经理王强先生针对采购部上半年工作进行总结就与零售部后续紧密合作提供详尽建议

3 展望未来

设立目标 整装待发 乘风破浪

此次培训，对于各位销售而言意义重大，我们互相学习探讨交流、理清工作思路、明确下半年工作重点及目标、增强销售信心。

同时我们也将根据国内不断变化的市场挖掘新思路，探寻新市场，为中国的消费者带来更多更好的德国高品质产品。

西伟德零售团队在商务总监黄晨阳先生的带领下不断前行、突破自我、逆行而上、迎接无数的挑战。零售团队将秉持西伟德集团的使命和愿景，构建最佳建筑解决方案，追求可持续发展。2022下半年，我们整装待发，乘风破浪。